Tenants introduction 入居企業紹介

入居企業紹介

Tokyo IT Management Center

株式会社東京IT経営センター

コンサルティング・専門家

  

【事業内容】
IT経営コンサルティング
 ・経営戦略(中期・年度経営計画)策定支援 ・IT戦略策定支援
 ・業務変革・改善支援、事業再生支援    ・ソリューション選択支援、紹介
 ・IT導入支援              ・経営幹部コーチング

【主な製品・技術・サービス】
■多くの中堅中小企業にとって、現状の儲けの仕組みは通用しなくなっています。
 もちろん好調の企業もありますが、その会社は環境の変化に対応し変わり続けています。
 今、中小企業には「変わる力」が必要です。東京IT経営センターは企業の「変わる」を応援します。
 足腰が強くなくてはホームラン(変わる)を打てません。企業経営の足腰をまずは固めましょう。
まずは、そのための仕掛け「経営のPDCAが廻る仕組み」を構築が必要です。そして、社長の想いを幹部、現場のひとりひとりの想いへつなげましょう。ほとんどの企業は年度経営計画を立て全社員への説明会を持ち周知徹底します。でも、あっという間に1年がたち、何も変わっていない企業が多く見受けられます。それは、行動計画、アクション(5W1H)まで落ちていないからです。会社の目標が部門に落ち、現場の一人ひとりの目標につながるよう、必ず行動計画まで落としましょう。行動が無ければ何も変わりません。東京IT経営センターがお手伝いします。


(支援メニュー)
 1. 経営戦略策定支援、経営戦略具現化のための目標管理推進支援
 2. 儲けの仕組み(ビジネスモデル)再点検・再構築支援
 3. 業務工程見える化による課題解決支援
 4. 営業力強化支援(売上結果だけでなく、営業プロセス・行動を見えるように)
 5. IT活用による業務変革支援(もはや、儲けの仕組みにIT活用は欠かせません)
 6. 営業力強化支援(売上結果だけでなく、営業プロセス・行動を見えるように)
 7. 情報システム運用支援(もっと既存システムを有効活用しよう)
 8. 経営者コーチング

【コメント・特記事項】
■とにかく忙しい社長様をとことん応援します。
創業以来、50数社のご支援をさせて頂きました。ご支援に入るとほとんどのお客様と2~3年以上のお付合いとなります。10年近くお世話になっている企業もあります。「企業が変わる」には、それなりの時間が掛かります。1日も早く「変わる」に向け、一歩足を踏み出しませんか。
お忙しい社長様には、早朝コンサル(7:00~) 業後コンサル(19:00~)もご用意してあります。


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