かわらばん入居版89号 2011年9月
証言で綴るSICの歴史
有限会社 GMP創房
取締役 前田 圭一郎
― 第1回（2回連続でご紹介してまいります） ―
筆者は、１０年以上にわたりビジネス・インキュベーション（以降ＢＩと称す）事業に係ってきました。ＳＩＣ－１の構想・事業計画の策定支援やＳＩＣ－１の設計者選定プロポーザルでの審査員として係った１９９８年～２０００年頃の記憶を掘り起こしながら、ＳＩＣの事業としての当時の特徴や係った人たちの素描によって証言とします。過去、現在の関係者だけでなく多くの方のＳＩＣへのさらなる理解の一助となれば幸いです。
■ＳＩＣ－１は画期的＆先駆的事業
ＳＩＣ－１は、１９８０年代後半の大規模なＢＩ事業＝大手民間企業等の出資を源としたＫＳＰ（神奈川サイエンスパーク／神奈川県、川崎市の出資も含む）やＫＲＰ（京都リサーチパーク）に代表される民間主導型のＢＩ事業や自治体主導・主体によるＢＩ事業とは異なり、地場企業や地場有志等と自治体が協働した地域密着型かつ小規模のＢＩ事業の展開という観点から、当時は画期的＆先駆的なものでした（筆者は、現在も画期的であると思っています）。
ＢＩ業界では、前述のＫＳＰ、ＫＲＰ、そしてＳＩＣが３大ブランド（３事業とも株式会社方式）と言われることが多いのですが、ＳＩＣは、その成り立ちも含め先行他２事業と比較した場合に、単に事業規模の違いではなく、質的に全く異なるもの＝『同業異業態』と考えるのが妥当でしょう。
その後、厳しい経済環境に起因するのか、ＫＳＰ、ＫＲＰのような大資本型のＢＩ事業の出現はなく、小規模の類似事業、施設が全国にできていますが、そのなかでリスクが高いと言われるＢＩ事業において、ＳＩＣ－２、ＳＩＣ－３と事業拡大し、安定的な事業継続をしているＳＩＣモデルは高く評価されるべきでしょう。ＳＩＣへの見学者の多さはその証左と言えるのではないでしょうか。
（つづく）
(有)創夢設計 提供
